为深入推进医院战略规划的实施，3月27日，北京地坛医院召开了2024年医疗科室绩效考核任务部署专题会。医院全体院领导、中层干部、护士长、班组长及绩效管理委员会全体成员等参加了会议，会议由王妮总会计师主持。

会上，改革与绩效管理办公室主任陈凤欣解读了2024年度医院医疗科室绩效考核任务整体方案。她介绍，绩效考核工作在院领导的指导下，在绩效管理委员会成员的努力下，结合座谈会上临床医技科室的反馈意见，历时3个月，秉承“抓关键、重协同，挖潜力、保公平，以考促建，以考促改”的原则，建立了围绕“医疗质量、运营效率、可持续发展、患者满意度和医院内部管理”五个维度的绩效考核体系，围绕科学化、精细化、特色化构建了科室考核指标和目标值。

随后，医务处、门诊办、医工处、药学部、医保办、科技处、机构办等重点职能管理部门对医疗质量与行风管理、门诊管理、药品耗材管理、医保管理、科研管理及临床试验管理等考核指标进行了详尽的解读。

院党委副书记、院长金荣华分别与神经中心、肝病二科、中西医结合二科、感染一科、眼科的科室主任代表签订了2024年度绩效管理任务书。

院党委书记潘峰对医院绩效管理工作做总结讲话。他强调，医院绩效管理是加强医院运营管理的重要工具，也是推进医疗服务质量提升的重要抓手，促进医院规范化管理、制度化建设。他同时希望，全院上下同心，目标一致，秉持“解放思想、锐意进取、苦练内功、转型发展”的总目标，不断推动医院高质量、可持续、健康发展。

医院本年度绩效考核以与国家三级公立医院绩效考核相结合、与学科建设方向相结合、与长短期目标相结合、与科室特色相结合的“四结合”为特点，以促进科室补短板、强弱项，促进科室质量和效率双提高的“三促进”为目标，推动医院向“医、教、研、防、管” 五位一体协同发展迈进。