他表示，医院2023年在整体业务情况上取得的成绩离不开各临床、医技科室的努力，各职能部门的协调与辅助，以及领导班子的谋划引领，可谓“一分耕耘，一分收获”。他强调，目前医院诊疗效率效能、就诊流程和流线以及多科协作协同方面存在较大的优化空间，各个部门需加强沟通，提升质与量有机融合同步发展的意识，构筑可持续发展的服务模式，精准化大数据分析，平衡成本、质量、效益的关系，实现更好的工作成果。陈效友副院长指出，2024年，医院将继续聚焦高质量发展，不断提高医疗质量和诊疗服务水平，着力提高患者满意度，让地坛医院更高、更强地发挥出国家传染病医学中心的影响力和号召力，在传染病防治领域起到引领、示范作用。

表彰环节，党政班子成员分别为门诊服务量增量、住院服务量增量、手术及四级手术、介入手术增量、医技服务量增量单项奖励获得科室颁奖。

金荣华院长在总结讲话中表示，医疗质量是医院核心竞争力的保证和基础，是医疗技术和管理水平的综合反映，是医院赖以生存和发展的关键所在。他着重强调了“重管理、懂经营、熟政策”在医疗质量管理中的重要性。他指出，领导班子应保持高水平决策力，更有计划、有规划地促进学科发展；职能部门应具备紧跟了解新出台管理办法及政策的意识，加强对全院的培训与引导；各临床科室要进一步分析和明确科室建设的优势与短板，找准努力的目标，将“解放思想、锐意变革、苦练内功、转型发展”的2024年医院工作总目标真正贯彻落实到位。

2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是卫生健康事业改革创新全面推进健康中国建设的关键之年。此次会议的召开是对全院医疗、医技工作的全面检阅，也为未来发展明确了目标，坚定了发展信心，为实现医院新一年的“解放思想、锐意变革、苦练内功、转型发展”工作总目标谋好篇、布好局、起好步。