4月8日，北京市3600余家医院将实施医药分开综合改革工作，针对启动后可能发生的一系列问题，我院各部门积极做好应对，做出应急预案，其中信息系统是支撑这次医改工作的重中之重，如一旦发生系统故障，如何应对？3月28日、29日，医院分别举行了两次桌面推演，院领导班子成员、各相关职能部门、临床、医技部门、财务等服务窗口部门等参加了桌面推演。

3月28日进行了模拟急诊患者就诊的应急演练。3月29日进行了门诊患者就诊流程的桌面推演。推演中模拟场景是有一位医保患者2月8日曾来院就诊，预约了4月8日复诊，并在自助机上缴费，这种情况下如何就诊？患者就诊过程中信息系统突然发生故障，各部门如何启动应急预案？手工操作中有什么问题？出现信息故障，患者排队等候时间长情绪激动如何疏导？……本次桌面推演是在各部门前期制定的应急预案基础上进行的，不预设台词，不规定动作，按照挂号、收费、就诊、化验、取费整个就诊过程，以及前期物价、医保、药品库信息维护等，各个部门根据工作分工，按步骤现场推演应急处置状况。桌面推演中，各部门在发言中不时地被打断，发现问题随时讨论、提出解决方案。

整个就诊流程桌面推演结束后，院领导进行了点评总结，并就各自分管的工作提出了工作要求。
院长李昂一再强调细节问题，他说，桌面推演的目的就是要看看预案是否细致、是否符合实际工作需要、各部门的应急预案是否配合顺畅；党委书记陈航提出了工作要求：全院一定要思想统一，要注意医疗安全，全院要遵循统一指令，政策解读要准确，中层干部无特殊情况不经请假不得离京，各部门以患者为中心进一步细化应急预案；副院长吴国安强调各部门考虑工作要细致，就今天发现的问题再详细查找各自工作的风险点，随时发现问题向主责部门反馈。除了医院组织的急诊、门诊、病房整体工作应急演练，各部门也要进行自己分管工作的应急演练；党委副书记贾王彦就门诊、住院患者医改政策的相关培训、环境布置等提出了工作要求；副院长李秀兰就分管的信息、保卫、总务工作的应急预案提出了要在值班安排、核心骨干人员安排、干部值守等具体工作中给予细化。